УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Мы осуществляем:

  • аудит проекта;
  • выработка оптимальной системы и плана;
  • внедрение системы.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Логистика, как новая и постоянно модернизирующаяся наука, призвана решать сложные задачи, связанные с разными сторонами поставки, производства и сбыта продукции. Использование логистического подхода в проектной деятельности обусловлено тем, что с помощью методов логистики можно осуществить управление проектом как системой, которая состоит из разного рода потоков: материального, финансового, информационного, кадрового и т.д.

Рассмотрим управление проектом в логистическом аспекте более детально.

Важнейшими общими задачами логистики в управлении проектами являются:

— создание интегрированной системы управления материальными потоками на основе информационных потоков;

— разработка методов управления движением ресурсов и контроля материальных потоков;

— определение стратегии и технологии физического распределения ресурсов по работам проекта;

— стандартизация полуфабрикатов и упаковки;

— прогнозирование объемов поставок, перевозок и складирования;

— выявление дисбаланса между потребностями и возможностями закупки и поставок;

— оптимизация технической и технологической структур транспортно-складских комплексов.

В рамках управления проектом функционируют материальные потоки ресурсов и сопровождающие потоки информации, которые отражают эффективность процессов управления проектом или сигнализируют о нарушениях в запланированном ходе работ. Таким образом, логистика, имея целью повышение эффективности функционирования системы управления проектом, является его неотъемлемой частью и занимается управлением потоками материальных ресурсов.

— управление человеческими ресурсами (персоналом);

— управление рисками;

— управление информацией и коммуникациями;

— интеграционное управление.